门厂最怕的是被平庸的员工绑架!

而优秀的员工主动流失!

最具影响力的门业资讯平台，欢迎关注门业视界!

好的门厂需要好的管理

不要害怕员工离开;

负面的员工不换掉，弊大于利;

状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。

员工是越换越优秀!

负面员工,请离开门厂

一个员工轻易离开门厂，是没有责任心的表现。哪个门厂都有问题，哪个门厂都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

门厂需要这样的人

1.能始终跟着门厂一起成长的人。

2.对门厂的前景始终看好的人。

3.在门厂里不断的探索中能找到自己位置的人。

4.为了门厂新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与门厂同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。

门厂里的角色

人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;

【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;

【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!

总结

管理是要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定

激活员工源源不断的动力

用事业合伙人的管理模式

为老板干就等于为自己干